18/12/2025
Quatre variables impactent le travail réel:
1/ La variable humaine : par nature, l’humain est variable ; un salarié ne peut pas rester constant , dans un environnement très instable, ceci dépend de l’encadrement dont il bénéficie, ses capacités, son expérience , sa fatigue physique et ou cognitive, sa charge mentale, son stress… 2/ La variable matérielle :
Un manque d’équipement , une machine en panne ou dégradée, un outil inadapté, …ne créent pas seulement une difficulté technique , mais :
- Créent des contournements
- Modifient les gestes
- Augmentent la charge mentale
- Créent du risque là où il n’y en avait pas.
3/ La variable organisationnelle : la plus déterminante… et souvent la moins visible.
- Injonctions contradictoires
- Changements de priorité
- Interruptions constantes
- Sous-effectif
- Polyvalence des tâches
- Flux instables
- Délais irréalistes…
Une organisation instable oblige les équipes à compenser en permanence., ce qui est dommageable pour la sécurité, la santé et la performance
4/ La variable externe : moins prévisible . :fournisseurs, livraisons, météorologie , client…
Maîtriser au mieux ces quatre variables, c’est éviter les AT, et protéger la santé et la performance