06/10/2026
La diffusion reste très inégale selon la taille des entreprises, les secteurs et les catégories de travailleurs ; le déficit de compétences constitue aujourd’hui l’un des principaux obstacles à l’adoption de l’IA. Plus de la moitié des entreprises utilisant déjà ces technologies déclarent être freinées par un manque d’expertise, tandis que 54 % des organisations qui n’y ont pas recours citent également ce facteur
Seuls 21 % des salariés ont aujourd’hui reçu une formation à l’IA dans un cadre professionnel
« Il faut chercher la performance sans sacrifier les conditions de travail »
Impulser, anticiper et dialoguer : c’est le triple objectif du plan Impulsion IA
L’essentiel des mesures doit être mis en œuvre au premier semestre 2027.
- Former les actifs aux usages de l’IA et adapter l’appareil de formation, en Impulsant une dynamique d’acculturation, et de formation des apprentis, des salariés, et des demandeurs d’emploi.
1/ Une plateforme publique « Explore IA », gratuite et ouverte à tous, permettra une initiation et un approfondissement à l’intelligence artificielle.
2/ Des parcours clés en main sur les usages professionnels de l’IA générative proposés aux CFA et aux apprentis, avec des nouveaux soutiens financiers, pour qu’ils puissent former davantage aux compétences nécessaires à l’accélération de l’IA.
4/ Une certification nationale d’État, développée avec l’Afpa et l’ANSSI, permettra aux actifs, de faire reconnaître leurs compétences en matière d’IA.
5/ Tous les demandeurs d’emploi pourront aussi bénéficier d’un parcours d’accompagnement adapté à l’utilisation de l’IA, pour maîtriser ces nouveaux outils et les mobiliser dans leur recherche d’emploi.
6/ Intégration de l’IA comme une thématique prioritaire pour l’utilisation du Compte Personnel de Formation (CPF) avec un élargissement des possibilités de cofinancements.
- Anticiper les transformations du travail et accompagner les TPE-PME
7/Une expérimentation dédiée accompagnera les TPE-PME dans l’intégration de ces outils, en prenant en compte leurs effets sur les compétences, les métiers, les ressources humaines et l’organisation du travail.
8/ Pour mieux anticiper les transformations à venir, un Observatoire de l’impact de l’IA sur le monde du travail sera créé d’ici la fin du premier semestre 2027 ; connecté aux réalités du terrain, aux acteurs de l’IA et au monde de la recherche, il associera chercheurs, experts et partenaires sociaux afin d’analyser les effets réels de l’IA sur les métiers, les tâches, l’emploi et les conditions de travail.
9/ Mobilisation des Task Forces : activation du réseau des 408 Task Force Entreprises de France Travail , pour aller directement à la rencontre des petites entreprises et faciliter leurs premiers cas d’usage.
10/ « Le Mois de l’IA » : lancement d’un grand événement national mêlant manifestations physiques et virtuelles , pour sensibiliser les acteurs locaux et économiques, d’ici la fin de l’année 2026 .
- Dialoguer pour réussir l’adoption de l’IA
11 / Les partenaires sociaux doivent pouvoir pleinement s’emparer de cette transformation.
Le dialogue social constitue un levier essentiel pour anticiper les effets de l’IA, accompagner son déploiement dans les entreprises et les branches, afin de mieux anticiper ses effets sur les conditions et l’organisation du travail
12/ EDEC IA sectoriels : massification du soutien technique et financier aux branches professionnelles via des Engagements de Développement des Emplois et des Compétences (EDEC) spécifiques à l’IA, afin de les aider à anticiper l’évolution des métiers et des besoins en compétences