31/10/2023
Le dispositif « Quali’Occ RH » à destination du chef d’entreprise et de ses salariés permet d’identifier les leviers de la QVCT à activer, afin d’ améliorer l’attractivité des métiers et la performance de l’entreprise.
Il prend la forme d’un questionnaire d’une trentaine de questions réparties en six thèmes :
- Le projet d’entreprise, le territoire et le management : partage des valeurs et de la stratégie, information sur la situation économique, participation aux actions du territoire, engagement dans la RSE (responsabilité sociétale des entreprises), soutien des équipes, prise en compte des propositions des salariés
- L’accueil, l’intégration, le parcours et les compétences : processus d’intégration organisé, préparation de l’arrivée d’un nouveau salarié puis suivi et accompagnement, possibilités d’évolutions professionnelles, entretiens réguliers, formations ;
- Les conditions d’emploi, l’égalité et la diversité : actions contre la discrimination, diversité des profils, égalité des traitements entre les salariés, rémunération attractive, avantages sociaux, prise en compte des situations particulières des salariés ;
- Le contenu et l’organisation du travail : définition des priorités dans les tâches, prise de décisions en autonomie, activités variées, prise en compte des compétences et de la charge de travail, visibilité sur les horaires de travail, discussion sur les critères de qualité du travail ;
- Les conditions de travail et la prévention : moyens et équipements de travail adaptés, actions pour préserver la santé au travail et améliorer les conditions de travail, informations sur les risques, connaissance des personnes utiles en cas de difficultés, discussion de l’amélioration des conditions de travail en CSE (comité social et économique) et avec les salariés, intégration de la QVCT dans la stratégie de l’entreprise ;
- Les relations au travail et le climat social : aménagement des espaces de travail en faveur des échanges, organisation de moments de convivialité, pratiques d’entraide et de coopération, temps de discussion, indicateurs sur le climat social, sujets d’entreprise abordés avec le CSE ou les salariés.
L’autodiagnostic nécessite un temps de 10 minutes environ.
A son terme, il est possible d’identifier les points positifs de la démarche QVCT de l’entreprise mais aussi les axes de progrès et les mesures d’accompagnement pour poursuivre la dynamique enclenchée (aides économiques, sites ressources, etc.).